17號面試題
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,有人認為能代替報紙,有人認為不能,你呢?
對這個問題我主要有以下幾點看法:
第一、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)現(xiàn)代媒介,報紙是傳統(tǒng)媒介,二者各有優(yōu)缺點,互為補充,不能簡單地認為哪種媒介取代哪種媒介。
第二、報紙的優(yōu)點在于:可以隨身攜帶,閱讀方便,讀者可在等車、等人等時刻隨時閱讀,價格便宜,一份報紙只需一塊錢,若是長期訂購能更優(yōu)惠,此外,傳統(tǒng)媒體符合老年人的閱讀習慣也心理。但報紙作為傳統(tǒng)媒體也存在自身的缺點,如提供的信息量有限,因為版面有限,只能提供當天的信息,不能提供歷史信息等。
第三、互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介,也具有其自身的優(yōu)缺點。其優(yōu)點在于能快速地提供大量的讀者需要的信息;ヂ(lián)網(wǎng)速度隨著科技的發(fā)展會越來越快,互聯(lián)網(wǎng)不僅可以提供近期信息供網(wǎng)民瀏覽,還存有大量歷史信息供網(wǎng)民搜索。但互聯(lián)網(wǎng)同時也具有電腦價格及上網(wǎng)費用較高,攜帶不方便地特點。
第四、可見,互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介與報紙作為傳統(tǒng)煤介,各有其優(yōu)缺點,需要互為補充,互相輔助,才能更好地促進我國宣傳事業(yè)的健康快速發(fā)展。
答:其一,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達已經(jīng)成為一個普遍現(xiàn)象,這一點從本次公務員考試就可以看出來,除了少數(shù)地區(qū),基本上都實現(xiàn)了網(wǎng)上操作。而且,可以預見的,互聯(lián)網(wǎng)將會在今后的生活中發(fā)揮越來越重要的作用,所以,學會利用互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息,對于我們現(xiàn)代人相當重要,對于公務員工作也是如此。
其二,不可否認,現(xiàn)在的新聞在網(wǎng)上都可以很方便地查看到,可以這么說,在一小部分人的生活中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)相當程度地替代了報紙,但要說它能夠完全取代,那還是太過于絕對了,而且也沒有考慮我國的基本國情。
其三,可以負責任的說一句,以我國當前的國情來看,互聯(lián)網(wǎng)還是不能夠代替報紙的。原因如下:
(一),網(wǎng)絡雖然普及,但我國仍有很大一部分人不能正常地聯(lián)網(wǎng),甚至,沒有電腦。對于這么一部分人來說,用互聯(lián)網(wǎng)替代報紙是無稽之談。
(二),據(jù)我所知,我的上一輩的很多人,雖然可以上網(wǎng),但對于利用網(wǎng)絡,還只是入門階段,他們獲取消息的主要手段仍然是報紙、電視新聞以及廣播。
(三),對于經(jīng)常利用互聯(lián)網(wǎng)查看新聞的人而言,報紙并沒有喪失他們的價值,兩者相較,是各有利弊的,報紙的無輻射、方便閱讀、方便攜帶等優(yōu)勢都是互聯(lián)網(wǎng)所沒有的。
總的來說,我們在這樣一個科技發(fā)展迅猛的時代,要能夠與時俱進,利用各種先進資源來拓寬自己的知識領域,但這并不代表要舍棄原始、傳統(tǒng)的一些工具,對于這樣的一些現(xiàn)象,都應該有自己的判斷,不能隨波逐流,喪失己見。
2、剛近單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦?
一、 剛進單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。
二、要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題,我應加以改正。若是我自身能力不足,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質,以求獲得同事的信任。
三、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解,我則應多與同事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活動等,來增強與同事的了解,更快地溶進集體中。
四、若是同事本身在生活或工作中遇到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對我的態(tài)度,我則應盡力幫助同事解決困難。
總之, 我認為通過努力,必定能與同事取得共識,必定能改變同事對我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。
3、要你組織個下崗工人調查,你如何組織?
第一、制定調查方案。確定調查活動的范圍,是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個企業(yè)的下崗工人;確定調查方式是問卷調查,實地考查,采訪還是多種調查方式綜合運用,確定調查的主題和內容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調查的具體時間,參與調查的工作人員,調查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領導審批。
第二、方案審批通過后召集參與調查的工作人員開會,明確分工,責任到人。并與開展調查活動的所在或企業(yè)負責人相聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)開展調查活動的公函,爭取對方的支持與配合。
第三、 根據(jù)調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調查中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時解決。
第四、 調查后對資料進行整理,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,對問題加以分析總結,形成書面的調查報告,呈送領導審閱.
4、黃金假期,游樂園人滿為患,排隊買票騷動,怎么辦?注:出入境題為:行政聽政程序需要哪些條件?)
答:(一),調動最大的保安力量,務必保證假期內的游人安全。
(二),根據(jù)園內的相關應急方案,設置一段時間內游樂園容納游人數(shù)量,對入場進行嚴格控制,保證園內游人的權益。
(三),對于排隊買票的游人,要派出專門人員進行說明和安撫,可以根據(jù)經(jīng)營狀況給予暫未進場人員相關優(yōu)惠。
(四),盡量提供等待入場游人舒適的條件,如遮陽的蓬傘、一定數(shù)量的座椅、免費的飲品,最大限度地減少他們情緒上的不滿。 %(五),假期結束后,要及時對此次情況進行總結,召開專門會議討論研究今后相關情況下的應對措施,爭取在以后的假期內能夠有經(jīng)驗地處理類似情況。
總之,面對這樣的情況,我一定會鎮(zhèn)定,同時告訴自己,無論收益是否受損,保護游人安全是關鍵。
5、你是計算機專業(yè)的,是領導秘書,單位電子政務工作流程不暢,效率低下,你怎么辦?
各位考官,我現(xiàn)在開始回答第五題。
首先,電子政務是一個單位提高工作效率的重要手段,也是單位形象的重要體現(xiàn)。作為一個計算機專業(yè)出身的工作人員,有責任利用好自身的專業(yè)優(yōu)勢,幫助單位提高工作效率,提高工作實績。雖然單位的電子政務工作不是自己負責,但是我也會積極的關注,決不會置身事外。
其次,我會認真做好調查研究,查源究底,找出問題的關鍵所在,根據(jù)單位實際情況,提出可行性的工作建議,形成調查報告,提交給單位領導作為決策參考。
第三,如果單位領導把改善電子政務的工作交由我負責,我會召集相關專業(yè)人員,成立一個工作小組,制定改善方案,并認真組織實施。在實施過程中,及時聽取各方面的意見,及時調整改進方案,使改進方案更具實用性和科學性。
如果單位領導沒有把這項工作交由我負責,我也會主動參與進來,協(xié)助具體負責同志出謀劃策,提高單位的電子政務水平,促進單位工作效率的提高。
回答完畢。
18號面試題
1.大學生入學的時候很多家長護送,導致學校及其周邊旅館爆滿,還有家長露宿操場。問你怎么看待這個事情?
2.你新到一個單位做負責人,到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內部分成兩派,問你如何處理這個事情?
3.國企人才流失嚴重,人事局要你做一個有關的調查,你怎么組織? 4.你給中層干部講理論課,但是在課堂上突然有領導提出你的培訓太過理論化,不符合實際。此時你將如何解決?
5.假如你是剛來的新人,你知道一種辦公軟件比現(xiàn)在單位用的先進,你會怎么辦
ps:大家發(fā)現(xiàn)沒,有好多題重復啊,大家要注意多做真題。
19號面試題
1、你是一個農藥廠的部門負責人,現(xiàn)在有一群農民因為使用了假冒的農藥導致顆粒無收,現(xiàn)在他們認定是你們公司的藥有問題,如何處理這件事?
2、有工作的人經(jīng)常去跳槽,去找更好的工作,有人把這形象的成為騎驢找馬,你是怎么看待這個問題的?
3、假設你是市勞動和社會保障局的同志,現(xiàn)在讓你調查一件事情是關于殘疾人就業(yè)狀況的問題,你如何來安排這個調查?
4、假如領導安排一個和你有矛盾的同志一起去完成一件工作,他的意見與你相左,且很固執(zhí),你如何來很好的完成這件工作?
5、你是一個企業(yè)的技術部門的負責人,要和市場部合作把一項新產品推向市場,但是市場部總有人議論技術部的人太差不合作,你怎么辦?
20號面試真題
1、現(xiàn)在城市外來人口很多,城市壓力很大,你怎么看這個問題
2、如果單位準備購買一批電子設備,領導讓你負責,但是你發(fā)現(xiàn)該設備昂貴而且很多功能單位都用不到,不太適合,你會怎么辦?
3、你在婦聯(lián)工作,單位準備和媒體聯(lián)合調查婦女權益損害問題,讓你負責組織,你該如何組織
4、如果你是某公司研發(fā)領導,產品研發(fā)關鍵時刻三名骨干跳槽到競爭對手,怎么辦?
5、領導讓你到某單位競標,你到了以后發(fā)現(xiàn)對方不熱情,情況不通知,怎么辦。
2007年1月21日國家公務員考試面試真題
1、要做個什么調查,忘了內容了,不過按套路說應該沒問題的
2、假如領導交給你一項緊急任務,要你和其他兩個同事一起完成,但那兩個人太忙了,影響了工作進度,你怎么辦?
3、近來出現(xiàn)很多蘇丹紅類的食品問題,消費者怪部門沒管好,部門認為消費者不懂得自我保護,你怎么看?
4、你是人事部的,頒布了一項新的薪資福利制度,有人來咨詢,有人強烈反對,你怎么辦?
5、你的一位同事很愛推卸責任,開會時說任務沒完成是因為你沒及時把統(tǒng)計數(shù)據(jù)交給他,你怎么處理?
2007年1月22日國家公務員考試面試真題來源于國家教育考試網(wǎng)
1、如果你進入一個新的單位工作,你應該熟悉那些東西,你準備如何去熟悉?
2、你對“博客”怎么看?
3、你是文件管理部門的人員,一天快下班時,有人來你處要一份文件,但你發(fā)現(xiàn)沒有接受過這份文件,向發(fā)文單位詢問,他們說已經(jīng)將文件發(fā)給你們單位了,你怎么處理?
4、領導讓你送一份文件去組織部,事后又指責你應該送去人事部,并嚴厲的批評了你,你怎么辦?
5、領導十分欣賞你,經(jīng)常讓你放下手中工作陪他出差,單位同事有意見,你怎么辦?
2007年1月23日國家公務員考試面試真題
1.你是一個公司的的財務主管,你制定了一份工資方案,老板支持,但有的員工反對,你怎么辦?答:(好問題)
第一,制定一個公司的工資方案是非常復雜的事情,既要考慮公司的財務狀況,又要照顧到大多數(shù)員工的合理要求,還要符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平;從總體上看,工資的確定是公司老板和員工的之間博弈,因此,有的員工反對這一方案,實屬正常現(xiàn)象,不必大驚小怪;
第二,必要要詳細調查研究是多數(shù)員工反對,還是個別員工反對,這是非常關鍵的;如果是多數(shù)員工反對,則應該認真傾聽他們的意見,綜合意見后向老板匯報,請老板指示,在可能的情況下向老板建議,在重新爭取全體員工意見的基礎上重新制定一份方案或者大幅度修改此方案;如果是個別員工反對,也應該在耐心傾聽意見的基礎上,向他們做解釋說服工作,請他們給予理解和支持,并表示會考慮他們的意見,并向老板請示;
第三,必須以此事為教訓,在制定某項公司制度之前,必須廣泛聽取全體員工的意見、建議,在此基礎上照顧到多數(shù)人的要求;同時,在制定之前向領導請示制定方案的原則等要點,結合這兩個方面的意見,再行制定該方案,使方案既具有可行性,又有前瞻性。
2.你是一個大型展銷會的現(xiàn)場負責人,展覽之前獲得消息,來參展的人比計劃的多,你怎么辦 ?
答:(這個題好象有點岐義,“來參展的人”是說一個個的小老板,還是消費者?我暫且把它理解為前者)
第一,來參加展銷的客戶比計劃的多,既可以給自己及本單位帶來豐厚的利潤,又可以擴大本展銷會的聲譽,可謂是名利雙收,確實是件好事;
第二,首先應該想方設法跟有關部門緊急聯(lián)系,看能否擴大展銷面積,讓前來參展的參展商都有門面;如果展銷會的面積確實有限,且已經(jīng)處于最大化的利用,那么就應該視客觀情況而定,可以在后來參展商中實行競標,也可以削減同類參展商的數(shù)量,擴大不同類別的參展商,或者向后來聯(lián)系自己的參展商誠懇溝通,向其說明情況,同時歡迎下次再參展;
第三,要確保展銷會在加大規(guī)模時,服務水平不降低、安全保衛(wèi)工作落實到位,爭取使參展商滿意,使消費者滿意;同時協(xié)助相關政府部門做好參展期間可能發(fā)生的意外事件;
第四,必須總結經(jīng)驗教訓,在以后開展此類活動時,必須做足準備聯(lián)系工作,確保展銷會品種多、質量高、聲譽好,并形成品牌效應。
3.如果你是秘書,和領導參加一重要的,在飛機上發(fā)現(xiàn)重要的文件不在了 怎么辦?
第一,遇到此類事件首先要保持冷靜,自己先行調查情況;
第二,如果確認該文件已經(jīng)帶在飛機上,則應該在所帶行李中認真仔細地尋找一遍,在仍然沒有找到的情況下,向領導說明情況,看是否領導拿了該文件,如果確認文件是在飛機上失蹤,則應該迅速向飛機上的有關負責人員聯(lián)系,講明情況,請他們給予調查協(xié)助尋找;
第三,如果確認該文件肯定不在飛機上,則應仔細回憶文件可能遺失的地點,如果在來機場的路途中,則在下飛機后看能否聯(lián)系上司機再詢問;如果文件是在辦公室里,則在下飛機后,視文件的性質和參加會議的時間而定,文件可以使用復印件的,可聯(lián)系辦公室其他人員幫助傳真一份,如果文件可以使用電腦備份打印的,則可委托辦公室人員幫助自己傳送文件,自己再行打印;
第四,在上述方案無效時,向領導請示,并誠懇地承認自己的錯誤,表示以后一定多加注意,避免再犯。
4.領導安排你到一個地區(qū)教育部門掛職,你要了解當?shù)氐慕逃闆r,你該怎么做?
答:(這問題挺難理解的。。。)
第一,要了解當?shù)氐慕逃闆r,首先應該充分運用網(wǎng)絡、報紙、雜志等自己能夠迅速掌握的間接材料,先仔細研究這些材料;
第二,與當?shù)氐慕逃块T取得聯(lián)系,向他們表明身份、講明情況,請他們協(xié)助給自己提供當?shù)亟逃闆r的文字材料;
第三,在掌握上述間接材料的基礎上,自己還應該積極主動地深入當?shù)亟逃痪,全面準確地了解當?shù)氐膶嶋H情況,可以采取與當?shù)仡I導或者相關部門領導訪談交流的方式,可以到當?shù)氐膶W校實地調查的方式等取得第一手的反映客觀情況的全面材料。
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